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认真履职尽责 征途正未有穷期——记北京住四公司中国民航清算中心、国家速滑馆项目经理赵彦兵

2018-07-13 14:56:29 中国质量新闻网

  ?#21152;錚?#20182;没有豪言壮语,没有惊天动地的事迹,有的只是任劳任怨,默默奉?#20303;?#22312;鲜红的党旗下履行着共产党员神圣的义务和职责,塑造着新时代优秀共产党员的光辉形象。他就是赵彦兵。

  认真履职尽责 征途正未有穷期

  ——记北京住四公司中国民航清算中心、国家速滑馆项目经理赵彦兵

  赵彦兵,男,43岁,共产党员,一?#30563;?#36896;师、高级工程师,现任北京住四公司国家速滑馆项目经理。

  2014年初,刚刚完成河南洛阳鼎城工程的赵彦兵接到公司领导的电话通知,要他立即着手准备杰宝购物中心改造工程。交接完手头的工作,他?#21271;?#26045;工现场,以?#23548;?#34892;动履行共产党员的?#39029;?#19982;担当。

  面?#24616;?#31243;时间紧迫,?#35759;?#24456;大,赵彦兵经常吃住工地,工作中没有埋怨,没有叫苦叫累,更没有向领导和党组织提出任何要求,只是在工程建设中默默地用心做好自?#27827;?#20570;的工作。

  工程加?#35848;?#36896;是一门施工技术?#35759;?#22823;、施工工艺复杂的项目,自住四公司成立以来从未施工过这类项目,而且没有任何资料可供借鉴、参考,?#35759;?#21487;想而知。

  经过?#23548;?#25506;访和考察,赵彦兵发现,杰宝购物中心改造工程建造于1999年,建筑面积8.9万平米,地上二十层,地下二层,建成后一直未正式使用。?#24616;こ谈?#25442;业主后,新业主对原使用功能进行大范围地改造,将原有小户型住宅改为精装修大户型,楼内原有隔墙位置及?#32771;?#20351;用功能均发生变化,部分承重墙体及楼板与需要开洞处理,原有阳台平面位置需调整,?#26376;?#36275;现有使用功能要求。楼内新增两部电梯,并将原有电梯由1层下延至-2层。原有建筑立面改变,剪力墙上窗、门洞口平面位置调整,新增石材幕墙......工程主要涉及的加固项目有?#31243;?#32420;维、包钢、粘钢、混凝土构件加大截面、增加支承(阻尼器)加固法等。

  “一切服从组织安排,到最需要的岗位?#20808;ァ!?#36213;彦兵立即组建、召集项目管理人员?#24616;娣督?#34892;学习、观摩在建改造项目、邀请结构设计师讲解图纸及加固施工的重点、要点、施工难点,?#24179;?#29942;颈,攻?#22235;?#20851;。在?#33539;?#21152;固专业?#32844;?#21518;,他还带领项目全体人员向专业?#32844;?#36827;行学习、交流,填补加?#35848;?#36896;技术盲点,以最快时间完成工?#35848;?#39033;前期准备工作,确保施工任务的圆满完成。

  2015年年底,当杰宝购物中心改造工程还在热火朝天施工建设中,赵彦兵再次接到工作调动,让他接手中国民航清算中心业务用房工程。

  中国民航清算中心业务用房工程为北京市2015年40项重点工程之一,也是住总集团重点关注项目,建筑面积23040平米,地上五层,地下一层。工程建设具有国际先进水平及国际性安全水准的数据机房。该项目也是住四公司近几年来少有的公建项目。在组建项目管理团队时,赵彦兵面临两大困惑:一是管理人员普遍年轻化,缺乏实战经验。项目16名管理人员平均年龄不足30岁。经过项目班子成员研究、讨论,赵彦兵决定破除固有思维,大胆启用培养年轻干部,助力年轻人成长成才,并鼓励他们实现立足岗位建功,勇于担当作为。二是如何?#24179;?#20004;个工程同时施工的方式方法。由于杰宝项目还未完成施工,清算中心处于起步阶段,每天要往返于相距40公里的两项目之间。为确保两个工程的顺利完成,赵彦兵主动?#29260;?#21608;休时间,靠前指挥,双线作?#20581;?#21463;到赵彦兵的影响,项目部全体人员均以他为榜样,在保质保量保安全的前提下,连续奋战150多天,顺利完成主体结构施工任务,为后续机电和装修施工打下?#24049;没?#30784;。

  功夫不负有心人。2015年,杰宝工程及中国民航清算中心工程获得“北京市结构长城杯金质奖”、“北京市安全绿色文明施工样板工地”、“住总集团十佳工程”、“科技创效杯”、“QC小组?#22868;?#20854;它大量集体和个人奖项。兄弟单位及金?#26723;?#21306;其它在施项目纷纷前来观摩交流学习。

  转眼到了2017年12月底,按照集团公司党委书记、董事长、总经理王宝申指示,北京住四公司党委接到通州城市副中心会战命令,火速承担起A4项目B栋楼1-7层精装修、8层设备层以及机电安装配?#20808;?#21153;!住四公司党委书记、董事长周建北、总经理乔国强火速带领班子成员、号召各项目部精兵强将齐聚副中心,组成会战团队,发扬召之即来,来之能战的精神,确保不折不扣完成各项工作任务。

  党委有号召,我们有行动!刚刚结束杰宝、中国民航清算中心工程完成施工任务并交付业主使用,身兼项目党支部书记、经理的赵彦兵没有一丝怨言,他?#25285;骸?#20316;为一名党员,就应当指哪打哪!”赵彦兵迅速带领中国民航清算中心项目人员熟悉了解图?#20581;?#35268;范、工程建设节点做法,并对施工现场?#23548;?#38382;题进行梳理,根据工程进展情况,随时补充会战项目人员,协调解决存在的问题。按?#25112;?#28857;目标倒排计划,确保任务完成。在赵彦兵的带领下,系统例会与专业?#32844;?#30896;头会等已不计其数;他身先士卒,下?#30001;下ァ?#22809;夜在工地已成工作常态。人们目睹着他瘦弱的身影,感受着他坚毅的实干精神,大家都看在眼里,感动在心中。赵彦兵用?#23548;?#34892;动诠释着一名共产党员的责任与担当!?

  2018年?#33322;?#21018;过,国家速滑馆西车库工程紧急启动,赵彦兵再次奔赴新的战场——国家速滑馆项目,20多年的职业生涯在他的容颜上留下的是岁月的沉淀?#25237;?#19994;务不断精进的坚定,能够亲身参与国家速滑馆工程建设,他深感责任重大、使命光荣。

  在做好城市副中心工程任务交接后,在寒冷的冬季,他如?#32423;?#33267;国家速滑馆,在没水没电的施工现场,与二十多个管理人员挤在一间板房中研究、策划国家速滑馆工?#35848;?#39033;部署。由于主场馆钢结构需要在车库顶板组装,施工任务紧迫,需要在100天内完成两万九千平米的车库结构施工。因此,在确保质量、安全、工期上不能有一丝失误的前提下,在3月15日接到甲方下发的正式图纸之后,赵彦兵以及国家速滑馆全体参建人员经过前期?#38050;?#30340;准备工作,积极组织?#25237;?#21147;、材料进场,历时90余天,于6月15日顺利完成结构封顶,为后续工程顺利开展奠定坚?#26723;幕?#30784;。

  在赵彦兵身上完美体现了住总人的“精、严、细、实、好、快”的工作作风。

  在赵彦兵身上也完美体现了一个共产党员听党指挥、爱岗敬?#26723;?#20248;秀品德。

  认真履职尽责,征途正未有穷期……(董西玉)

(责任编辑: 羽飞 )
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